OBSTACOLE FRECVENTE

Din practica ultimilor ani și din studiile de specialitate au reieșit câteva obstacole care apar des, pe care le luăm în calcul și le adresăm în programele noastre.

Nu apare percepția de valoare practică

Prin ocaziile de a aplica și de a fi expus la experiențele colegilor, oamenii se conving singuri de utilitatea metodelor.

Nu există ocazii de aplicare sau sunt alte priorități

Dacă există mai mult timp la dispoziție cresc ocaziile de a aplica.

Lipsa de conectare cu situațiile de business

Prin faza de pregătire a programelor – se extrag situații concrete și relevante.

Lipsa implicării superiorului direct

Programele se bazează pe implicarea superiorilor în punctele critice din program.

Lipsa de feedback

Fiecare participant primește feedback pentru toate aplicațiile individuale și de grup.

AFLĂ MAI MULTE

SESIUNE DE TRANSFER DE CUNOȘTINȚE

Transfer instrumente și metode, practică și feedback, stimularea motivației. (1-2 zile, grupe de 12 participanți)

SESIUNI 1-LA-1

Coaching și mentoring – personalizarea planului de lucru, adaptare individuală. (45 – 90 min/ participant)

SESIUNE DE APROFUNDARE

Urmărirea implementării, aprofundare de grup; schimb de experiențe; practică și feedback. (0,5 zi, grupe de 12 participanți)

SESIUNI 1-LA-1

Coaching și mentoring – personalizarea planului de lucru, adaptare individuală. (45 – 90 min/ participant)

SESIUNI DE ASISTARE ECHIPĂ

Coaching și mentoring – transfer între participanți, construirea echipelor (2-3 ore, grupe mici)

SESIUNI 1-LA-1

Coaching și mentoring – personalizarea planului de lucru, adaptare individuală. (45 – 90 min/ participant)

SESIUNE DE APROFUNDARE

Urmărirea implementării, aprofundare de grup; schimb de experiențe; practică și feedback. (0,5 zi, grupe de 12 participanți)

FACTORI-CHEIE PENTRU TRANSFER

Câțiva dintre principalii factori pe care îi integrăm în programele construite sunt descriși mai jos. De la caz la caz, apar și alții, pe care suntem deschiși să îi explorăm și să adaptăm programele astfel încât să genereze cea mai bună metodă pentru echipa ta.

Extinderea programului de învățare în timp

Împărțirea timpului alocat programului în mai multe sesiuni (zile, ore) pentru a crește numărul de repetiții și nivelul de complexitate – astfel se dezvoltă micro-competențe.

Oportunități multiple de practică și feedback

Sesiuni 1-la-1, sesiuni de grup, sarcinile de aplicat între sesiuni – toate sunt ocazii de a primi feedback din partea: facilitatorului, colegilor, managerului direct.

Conectarea motivației individuale cu obiectivele programului

Programele au integrate activități prin care participanții își răspund personalizat la întrebarea „cu ce mă ajută pe mine programul?”.

Conectarea directă a programului cu relevanța de business

Se construiește programul pornind de la etapa de analiză a nevoilor din perspective multiple (business, managerul direct, participanți).

Folosirea mai multor medii de comunicare